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总监与操盘手、部门经理、副总经理的职能区别
时间: 2019-09-11

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  操盘手是一个项目的全盘掌舵者,他需要的控制的是整个与之相关的资源,包括人、才、物等整体相关的资源,说白了是缩小版的职业经理人,职业经理人是放大版的操盘手。很多人把任意一个天猫店铺的负责人称之为操盘手是非常不到位的。因为几个人,十个人还没有操盘这个概念,但是可以有这个格局在。总监则是一个部门的负责人,运营总监在大的天猫店铺也只是负责引流的工作,天猫大店往往是一个百人,甚至数百人的团队在运作,这实际做的是一个电商品牌的操盘。如果有多个店,往往一个店就是一个运营总监。部门经理其实也是一个部门的负责人,和电商的运营经理不是一个概念,他可能只是一个运营小组的负责人,也可以称之不主管。万料堂论坛正版通天报副总则是一家公司具体总抓几个主要模块的人。比如首席财务官,首席运营管就相当于是副总,举个例子一个拥有多个渠道的公司,总经理所有公司的重大决策的把关者,拥有仅次于老板或者董事会的权力,这种人实际就是职业经理人。然后这家公司又有营销副总:主管线上事业部、线下事业部、公关部,常务副总:总经理不在公司时代行总经理职权,协助总经理做全盘事务的统筹。线上事业部可以是经理,也可以是总监。总监更多的是专业职能岗位,比如运营,设计,推广,营销,策划。但是相应部门可以设经理,经理更多倾向管理。

  展开全部行业不同,公司内部结构不同,公司形式不同,客户需要的不同,等等等等,他们的只能是不可能想同的,找本相关的书读1天吧,估计你就能知道现在问出的问题是很怪的。追问director、manager、leader的区别还是很明显的。

  现在这种回答你能给你的领导汇报么,无责任、无内容……追答首先director、manager、leader的区别并不是十分明显,有些地方是互用的,而且一般来说leader不跟前两个一起出现。


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